为进一步着力推进公司党的建设、经济建设、精神文明建设等周全生长，一直提高治理水平，提升综合竞争能力。12月9日下昼，公司召开了情形物业“三年行动妄想”誓师大会，誓师推动、压实责任。大会由党支部书记、副司理吴瑛昊主持，公司班子向导、中层干部、项目司理、主管及各部分相关职员共计100余人加入。

党支部书记、副司理吴瑛昊宣读《关于印发<杭州萧山情形物业有限公司三年行动妄想纲要>的通知》（情形物业党〔2020〕1号，情形物业〔2020〕1号）文件。

公司各部分认真人授领“三年行动妄想”事情目的责任书，明确目的使命、详细要求及主体责任，确保“三年行动妄想”的贯彻和落实。

公司司理、党支部副书记薛红芳提出三点要求：

一、明确目的，坚定信心，打一场有必胜信心的仗。要练好内功，借助社会变换带来的机缘优势、集团生长带来的规模效应、三江公司营业板块扩张带来的强劲后势，从基础物业、药剂生产谋划以及资产运营三个板块挖掘潜力，开拓新业绩，实现新突破。

二、落实步伐，细化办法，打一场有的放矢的攻坚克难仗。这是一次高难度作业，要把压力和责任层层转达，吃透文件精神，剖析落实，有序推进；这是一场细腻化作业，要合理高效运用好审核这根指挥棒，建章立制，破旧立新，形成有用的羁系审核系统；这是一次立异性作业，要大刀阔斧追求好立异与突破，加大立异力度，完善制度系统，作育引进人才。

三、转变作风，振奋精神，打一场众志成城的团队战。要转变作风，扑下身子抓落实，踏扎实实沉到一线，聆听一线员工的心声，用“身影”向导同事；要鼓舞劲头，振奋精神抓落实，充分调发动工起劲性，同心协力推进事情；要善学善谋，提高本事抓落实，提升自身综合素质，强化步队建设。

情形物业公司未来三年生长蓝图

[产  值]

2020年达4400万元

2021年达8000万元

2022年达1个亿

利润突破1000万元

[主要使命]

（一）“一促”：突破现著名堂，促工业结构调解

1. 基础物业做强服务品牌

2. 三江药剂主攻两个市场

（二）“二比”：资产运营实现多元生长

1. 奋力比学赶超，对标对表找差别

2. 比主业、生涯量、挖增量

3. 比行业、树标杆、找定位

（三）“三提升”：高质高效生长，增强生长后劲

1. 业绩提升，实现高质增速

2. 情形提升，打好两张牌

3. 人才提升，夯实生长基本

此次誓师大会明晰了公司下一步行动偏向，以后三年，物业公司将继续紧跟集团“三驾马车”的生长程序，坚持“抢抓机缘、向外拓展、向内挖掘，扩大品牌美誉，实现跨越式生长”的理念，起劲构建数字化、标准化、细腻化的都会“大物业”运营新模式，打造品牌物业手刺，争当行业先行者。